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數字化時代,所有企業都面臨轉型,行業洗牌頻發
如何時刻響應變化,應對風險?如何搶先一步,抓住機遇?

企業需要建立新的核心能力,如風險控制能力、顛覆式創新能力、敏捷響應客戶的能力等。因此,2020年,
Gartner與金蝶共同推出EBC(Enterprise Business Capability),即企業業務能力。

一分鐘了解金蝶EBC平臺

EBC(企業業務能力)包含五大能力:
鏈接客戶、鏈接伙伴、鏈接員工、鏈接萬物、數據驅動

與聚焦于企業內部資源計劃的ERP不同,EBC更加強調企業與外部鏈接的能力。
這五大能力將依托EBC平臺來實現,包含客戶體驗平臺、生態系統平臺、信息系統平臺、物聯網平臺、數據與分析平臺。
這是一個可組裝的平臺,是企業新一代數字化平臺。
EBC五大能力模型
EBC五大能力模型

鏈接和服務客戶的能力

客戶從“價值交易者

變成“價值共創者

利用客戶體驗平臺

全流程參與價值創造

鏈接和管理萬物的能力

鏈接力將成為未來企業的核心能力

通過物聯網平臺

實現人人、人物、物物互聯互通

數據驅動業務的能力

未來的企業將逐步演變成軟件企業、數字企業

數據成為核心資產,通過智能化的數據分析平臺

為客戶創造個性化的場景價值

鏈接和賦能伙伴的能力

在戰略上轉型為生態企業

價值創造的載體從價值鏈

升級到價值生態網絡

鏈接和賦能員工的能力

科層制組織轉型為平臺型企業

企業演變成“組裝式"的企業

組織能力平臺化,人人都是CEO

激勵個性化

組織以“大平臺+敏捷團隊”為核心架構

1、鏈接和服務客戶的能力

客戶從“價值交易者 變成“價值共創者利用客戶體驗平臺,全流程參與價值創造

2、鏈接和管理萬物的能力

鏈接力將成為未來企業的核心能力,通過物聯網平臺實現人人、人物、物物互聯互通

3、數據驅動業務的能力

未來的企業將逐步演變成軟件企業、數字企業;數據成為核心資產,通過智能化的數據分析平臺,為客戶創造個性化的場景價值

4、鏈接和賦能伙伴的能力

在戰略上轉型為生態企業,價值創造的載體從價值鏈升級到價值生態網絡

5、鏈接和賦能員工的能力

科層制組織轉型為平臺型企業;企業演變成“組裝式"的企業;組織能力平臺化,人人都是CEO,激勵個性化,組織以“大平臺+敏捷團隊”為核心架構

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讓你的業務像“積木”一樣可組裝,輕松應對變化

EBC由無數個PBC(可打包的業務能力)組成,因此具有“可組裝” 的重要特性。PBC類似“積木”,是將組織、業務、流程等能力高度抽象化形成的。
企業可以根據外界變化,將積木進行不同的組裝,從而靈活應對外部變化,降低風險,實現增長。

據Gartner預測,到2023年,采用組裝式模式的企業在實施新功能方面的能力將超過80%的競爭對手。

讓數據“動起來”,成為數治企業,一切盡在掌握

未來的企業將逐步演變成軟件企業、數字企業,數據成為核心資產和生產要素。EBC平臺中的智能化數據與分析平臺,可以實現實時事件分析和
流程調整,提供決策所需的數據和模型,以及自動化決策執行過程的算法。

這些數字智能會再進一步上升到企業的治理,幫助企業完成從“數字企業”到“數智企業”,最后到“數治企業”的升級。

讓原有系統與EBC平臺連接,節省時間和預算

大部分企業已經擁有構建EBC平臺所需的所有組件,尤其是在面向IT系統 、面向客戶的系統以及數據與分析領域。
我們應該盡可能多地改造這些系統,以節省時間和預算,將它們和EBC平臺連接,構成EBC平臺的一部分。

企業需要進一步從現有系統中抽象出底層功能,以及需要重構一些新的功能來形成底層數字能力,并使用數字業務平臺能力(及其API功能)
連接其他系統,進而形成完整的EBC平臺。

超400家大型企業、3萬多家中型企業正在
通過金蝶云構建EBC平臺

金蝶云是引領EBC在企業經營管理的最佳實踐,
由星瀚、星空、星辰等SaaS、蒼穹PaaS共同組成。
  • 華海通信
  • 中車株機
  • 溫氏集團

常見問題

  • EBC和ERP的區別是什么?

    ERP是企業資源計劃,聚焦內部,側重資源計劃;EBC是下一代的ERP,關注外部,側重企業業務能力,能夠鏈接企業上下游生態伙伴、客戶、員工、萬物的平臺,并能通過數據來支持決策、科學治理企業。EBC不是“另一個信息化項目”,而是一種哲學,一種技術解決方案。

  • 構建EBC是否要擯棄原有系統?大概需要多久?花費如何?

    不需要。大部分企業已經擁有構建EBC平臺所需的許多組件,尤其是在IT系統、客戶系統、數據及分析領域。我們應該盡可能多地改造這些已有系統,以節省時間和預算,將它們和EBC平臺連接,構成EBC平臺的一部分。因此,具體的構建時間和花費,將取決于公司的具體情況。您可以點擊上方“免費獲取構建方案”按鈕,與我們的顧問聯系。

  • 什么是“可組裝”?

    可組裝性是一種設計方法,使系統(IT系統、部門、產品等)能夠在保持彈性的同時快速適應變化,Gartner提出的這種‘業務可組合性’理念旨在應對未來的不確定性。這一理念,與金蝶已倡導多年的企業級云原生和KDDM(動態領域模型)技術不謀而合。將組織、業務、流程等能力高度抽象化,形成可打包的業務能力(PBC),類似“樂高積木”。企業可以根據外界的變化,將積木進行不同的組裝,以達到適應乃至創新的目的。

  • 構建EBC是否意味著顛覆性創新?

    不是,在企業中,數字化運營優化,與數字化商業創新往往要平衡并存。無論是數字化運營優化還是數字化商業創新,都離不開EBC平臺。 對于未有顛覆風險的行業,可優先通過數字化建設提升運營效率,實現響應市場趨勢,或增強原有業務的核心競爭力(如柔性制造)。對于正在被顛覆,迫切需要商業模式轉型,或在感受到明確危機感的行業,更建議進行數字化商業創新。

金蝶云,為企業成長而生

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EBC:企業業務能力(Enterprise Business Capability)是由Gartner與金蝶共同倡導的下一代ERP
*數據來自金蝶大數據云平臺
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